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大健康城

25 5 月, 2020 0
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  • 建立日期 25 5 月, 2020
  • 最後更新 25 5 月, 2020

大健康城

粵港澳大灣區(GBA)的大健康城的示範項目.

第一章: 前言
1. 本文將用戰策, 戰略及戰術的方式簡介這個項目, (附三戰的釋義的附件)
2. 戰策: 將在GBA建立超大型的大健康城以便港澳及大灣區9市的長者可以集中安享餘年並繼續為社會作出貢獻.

第二章: 戰略中的What? (做什麼?)
1 將在GBA中選擇一處最適合的地點, 建立大健康城, 對GBA內退休的長者開始培訓, 養生, 創意, 包括讀書, 寫作, 健身, 唱遊, 舞蹈,戲劇及勞作等活動, 為人生劃上美滿的句號, 加上臨終關懷前協助寫出合情, 合理及合法的遺囑, 然後火化, 墳場及骨灰存放籠等一條龍的服務.
2. 所有的活動, 不止是自娛還須對社會及國家繼續作出直接及間接的貢獻.
第三章: 戰略中Why?(為什麼)?
1. 港澳兩地, 人稠地稀, 香港目前500多家小型養老院約6萬多床位(還有約9萬人輪候, 大部份還沒等到, 便已逝去.)大都設在市區, 而且都在樓上, 不見天日, 無法經常前往公園享受新鮮空氣, 陽光照射, 綠意和安寧, 而且缺乏專業護理, 以及因租金及薪金昂貴, 亦即是等死的所在. 看到數年劍橋養老院中長者被虐待的情況, 簡直慘不忍睹.
2. 澳門情況可能比香港稍好, 但大致也是同樣情況.
3. 大灣區內的其他9市雖然環境較好, 但因規管繁瑣等因素亦需要大力改革.
第四章: 戰略中的Where? (何處?)
1. 本人在六年前便建議香港租下廣州南沙區803平方公里, 基本解決香港的地荒問題, 後來縮至北邊原本番禺的三個鎮的80平方公里. 最後再縮至另一處的10平方公里, 唯香港政府一直不感興趣, 直至目前北邊的慶盛站前仍然歡迎香港投資養老事業. 雖然交通便利, 高鐵可在一小時內直達, 但因土地太貴, 恐不適合.
2. 惠州應很方便, 而且交通便利, 高鐵及公路均可直達, 唯對澳門恐不適合.
3. 廣州的從化區風景秀麗, 毫無污染, 且有全破唯有的二個氡溫泉(另一個在瑞士), 可能適合建成如香港北角丹拿山的內雋悅高檔養老院, 由深圳開車約1.5小時可到.
4. 目前我的首選便是肇慶的新區有以下的優點:
4.1 過去要五小時才能到達, 現在由西九龍乘高鐵只需80分鐘.
4.2 澳門亦可經佛山用20分鐘便可到達肇慶新區.
4.3 一小時可到深圳.
4.4 首先中國旅遊城市, 全市森林覆蓋率超過70%, 不准污染工業投資, 是大灣區的天然綠肺.
4.5 高鐵新區站前13平方公里建立香港城, 雅居樂集團在此3平方公里投資300億人民幣以供香港人購房.
5. 香港特首林鄭月娥已簽約在此興建18萬公務員的養老基地, 首批便是警務退休人員, 因此我們去做民間的安老及養老事業, 應是錦上添花.
6. 此他應是為申請及低端長者而設並需得到港澳及大灣區各級政府的補助.
7. 新區附近有護士學校(國內稱為衛校)有數千名學生,再加上已經畢業的護士, 如經香港派出培訓員, 應可在半年左右完成對該校已經畢業的護士的培訓, 達到香港的要求, 可立即付出RMB 15,000的月薪(國內一般是RMB 5000至RMB 8000, 而香港剛畢業即付HKD 30,000尚且不夠供應)
8. 香港賽馬會已經口頭同意捐獻一座安老養老醫院及活動中心.
9. 東華三院本身已有26間小型養老院, 亦將可前經營運營.
10. 香港在國外的醫生返回香港後要重新考試及格後還要到公立醫院實習並向他們的後輩(可能是他們以前的學生)匯報, 肇慶已表示可以接納他們在此行醫.
第五章: 戰略中的Who? (誰去做?)
1. 首先便是港澳兩地政府以及廣東省會即廣州市及肇慶都能同意以上的建議並給予支持及資助.
2. 中央政府也能支持並給予政策及資助.
3. 以上最好能由<<聯合國發展計劃署>>倡議及監督(包括扶貧)並影響各級政府並邀請全球專家設計及籌劃.
4. 由NGO作出可行性報告.
5. 由企業組成公司進行投資.
6. 由國內有關基金, 配合世行, 亞行投資及融資支持.
7. 由中外傳媒全程報導及宣傳.

第五章: 戰略中的When? (何時做?)
1. 路線圖
2. 時間表
3. 由綜合計劃及整體控制隨時作出評論及調整.

第六章: 戰略中的How? (如何做?)
1. 選出武林盟主, 應是政府和金主並由UNDP督導是最好的組合.
2. 先行作出可行性分析報告.
3. 再寫出<<商業計劃書>>
4. 要求各方捐助, 投資及融資.
5. 選出經營管理者.

第七章: 戰略中的How Much? (如何量化?)
集合所有的人力, 物力和財力根據可行性分析報告及商業計劃書逐步分三段進行, 例如:第一期10,000床位, 第二期50,000 – 100,000床位, 第三期則500,000床位成為全球最大的安老養老基地.

第八章: 戰術
1. 四輪驅動
2. 全面溝通及說服.

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